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Was ist ein Tunnelblick?
Ein Tunnelblick bezeichnet eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Perspektive, bei der man sich nur auf einen bestimmten Aspekt oder ein bestimmtes Ziel konzentriert und andere Informationen oder Möglichkeiten außer Acht lässt. Es kann zu einer eingeschränkten Denkweise führen und die Fähigkeit zur Problemlösung beeinträchtigen. Ein Tunnelblick kann sowohl in emotionalen Situationen als auch bei der Arbeit auftreten. **
Was ist ein Tunnelblick?
Ein Tunnelblick bezieht sich auf eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Konzentration auf eine bestimmte Sache oder ein bestimmtes Ziel, wodurch andere wichtige Informationen oder Perspektiven vernachlässigt werden. Es ist eine metaphorische Beschreibung dafür, wenn jemand den Fokus zu stark auf eine einzige Sache richtet und dadurch den Überblick über das Gesamtbild verliert. Dies kann zu einer eingeschränkten Denkweise oder Entscheidungsfindung führen. **
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Fhrung in Wissenschaft und Forschung, Fachbücher von Reinhold HallerDas Buch "Führung in Wissenschaft und Forschung" bietet eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte der Führung im wissenschaftlichen und forschungsorientierten Umfeld. Es richtet sich an Führungskräfte, die oft aufgrund ihrer wissenschaftlichen Leistungen in Führungspositionen gelangen, jedoch selten die notwendigen Führungsfähigkeiten systematisch erlernt haben. Dieses Handbuch behandelt zentrale Themen wie Personalführung, Teammanagement und effektive Führungsinstrumente. Darüber hinaus werden evidenzbasierte Ansätze zur Konfliktbewältigung, zur Personalauswahl und zum Selbstmanagement vorgestellt, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu fördern. Die praxisorientierte Toolbox und die theoretischen Hintergründe machen es zu einem wertvollen Begleiter für alle, die in der Wissenschaft und Forschung erfolgreich führen möchten.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Erwin Marx (1893-1980), Ingenieurwissenschaftler in Braunschweig, und die Forschung und Entwicklung, Fachbücher von Helmut MaierDas Buch "Erwin Marx (1893-1980), Ingenieurwissenschaftler in Braunschweig, und die Forschung und Entwicklung" bietet eine umfassende Analyse des Lebens und der Arbeit von Erwin Marx, einem bedeutenden Ingenieurwissenschaftler des 20. Jahrhunderts. Es beleuchtet seine Rolle in der Entwicklung der Elektrotechnik, insbesondere im Bereich der elektrischen Energieübertragung über weite Entfernungen. Der Autor, Helmut Maier, führt die Leser durch Marx' Karriere, beginnend mit seinen Anfängen in Sachsen bis hin zu seiner Zeit in Braunschweig, wo er als Wissenschaftsorganisator und Forscher tätig war. Das Buch behandelt verschiedene Aspekte von Marx' Arbeit, einschliesslich seiner Beiträge zur Hochfrequenzforschung, der Lichtbogenforschung und der Entwicklung von Stromrichtern. Es wird auch auf die Herausforderungen eingegangen, die er während des Zweiten Weltkriegs und in der Nachkriegszeit bewältigen musste, sowie auf die Kontinuität in der Forschung und Organisation, die seine Karriere prägte.40,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist ein Tunnelblick?
Ein Tunnelblick bezeichnet eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Fokussierung auf eine bestimmte Sache oder Situation. Dabei werden andere Aspekte oder Perspektiven vernachlässigt oder nicht wahrgenommen. Der Begriff wird oft verwendet, um auf eine einseitige oder begrenzte Sichtweise hinzuweisen. **
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Was ist der Tunnelblick 2?
Der Tunnelblick 2 ist eine Weiterentwicklung des ursprünglichen Tunnelblicks, bei dem es sich um eine Fokussierung auf eine einzige Sache oder Aufgabe handelt, während alles andere ausgeblendet wird. Der Tunnelblick 2 bezieht sich auf eine verstärkte und intensivere Form dieses Phänomens, bei dem die Konzentration noch stärker auf eine bestimmte Sache gerichtet ist und andere Aspekte der Umgebung noch stärker vernachlässigt werden. Dies kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben, je nach Kontext und Zielsetzung. **
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Was genau ist der Tunnelblick?
Der Tunnelblick bezeichnet eine eingeschränkte Wahrnehmung und Konzentration auf eine einzige Sache oder Aufgabe. Dabei werden andere Informationen oder Umstände außerhalb des Fokus vernachlässigt oder übersehen. Dies kann zu einer eingeschränkten Perspektive und fehlenden Flexibilität führen. **
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Was ist ein Tunnelblick beim Autofahren?
Ein Tunnelblick beim Autofahren bezieht sich auf eine eingeschränkte Wahrnehmung der Umgebung. Der Fahrer konzentriert sich ausschließlich auf einen engen Bereich vor sich und vernachlässigt dabei möglicherweise andere wichtige Informationen, wie zum Beispiel Verkehrsschilder oder andere Verkehrsteilnehmer. Dies kann zu gefährlichen Situationen führen. **
Weiß jemand, was ein Tunnelblick ist?
Ein Tunnelblick bezieht sich auf eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Konzentration auf eine einzige Sache oder ein bestimmtes Problem. Es ist eine Metapher für eine begrenzte Perspektive, bei der alle anderen Aspekte oder Möglichkeiten außerhalb des "Tunnels" vernachlässigt werden. Ein Tunnelblick kann zu einer eingeschränkten Denkweise führen und die Fähigkeit beeinträchtigen, alternative Lösungen oder Perspektiven zu erkennen. **
Was ist eine Frage zum Tunnelblick?
Was sind die möglichen Ursachen für einen Tunnelblick? **
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Abacusspiele Anno Domini Wissenschaft Forschung 263527Bei ANNO DOMINI kommt es nicht auf exaktes Wissen an. Denn wer weiß schon, ob ?Wasser auf dem Mond nachgewiesen wurde? bevor oder nachdem... 1x Anno Domini Wissenschaft Forschung deutsche Version Anleitung in: DE Typ: Kartenspiele14,24 €*Versand: 4,90 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Fhrung in Wissenschaft und Forschung, Fachbücher von Reinhold HallerDas Buch "Führung in Wissenschaft und Forschung" bietet eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte der Führung im wissenschaftlichen und forschungsorientierten Umfeld. Es richtet sich an Führungskräfte, die oft aufgrund ihrer wissenschaftlichen Leistungen in Führungspositionen gelangen, jedoch selten die notwendigen Führungsfähigkeiten systematisch erlernt haben. Dieses Handbuch behandelt zentrale Themen wie Personalführung, Teammanagement und effektive Führungsinstrumente. Darüber hinaus werden evidenzbasierte Ansätze zur Konfliktbewältigung, zur Personalauswahl und zum Selbstmanagement vorgestellt, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu fördern. Die praxisorientierte Toolbox und die theoretischen Hintergründe machen es zu einem wertvollen Begleiter für alle, die in der Wissenschaft und Forschung erfolgreich führen möchten.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist ein Tunnelblick?
Ein Tunnelblick bezeichnet eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Perspektive, bei der man sich nur auf einen bestimmten Aspekt oder ein bestimmtes Ziel konzentriert und andere Informationen oder Möglichkeiten außer Acht lässt. Es kann zu einer eingeschränkten Denkweise führen und die Fähigkeit zur Problemlösung beeinträchtigen. Ein Tunnelblick kann sowohl in emotionalen Situationen als auch bei der Arbeit auftreten. **
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Was ist ein Tunnelblick?
Ein Tunnelblick bezieht sich auf eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Konzentration auf eine bestimmte Sache oder ein bestimmtes Ziel, wodurch andere wichtige Informationen oder Perspektiven vernachlässigt werden. Es ist eine metaphorische Beschreibung dafür, wenn jemand den Fokus zu stark auf eine einzige Sache richtet und dadurch den Überblick über das Gesamtbild verliert. Dies kann zu einer eingeschränkten Denkweise oder Entscheidungsfindung führen. **
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Ein Tunnelblick bezeichnet eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Fokussierung auf eine bestimmte Sache oder Situation. Dabei werden andere Aspekte oder Perspektiven vernachlässigt oder nicht wahrgenommen. Der Begriff wird oft verwendet, um auf eine einseitige oder begrenzte Sichtweise hinzuweisen. **
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Was ist der Tunnelblick 2?
Der Tunnelblick 2 ist eine Weiterentwicklung des ursprünglichen Tunnelblicks, bei dem es sich um eine Fokussierung auf eine einzige Sache oder Aufgabe handelt, während alles andere ausgeblendet wird. Der Tunnelblick 2 bezieht sich auf eine verstärkte und intensivere Form dieses Phänomens, bei dem die Konzentration noch stärker auf eine bestimmte Sache gerichtet ist und andere Aspekte der Umgebung noch stärker vernachlässigt werden. Dies kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben, je nach Kontext und Zielsetzung. **
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Erwin Marx (1893-1980), Ingenieurwissenschaftler in Braunschweig, und die Forschung und Entwicklung, Fachbücher von Helmut MaierDas Buch "Erwin Marx (1893-1980), Ingenieurwissenschaftler in Braunschweig, und die Forschung und Entwicklung" bietet eine umfassende Analyse des Lebens und der Arbeit von Erwin Marx, einem bedeutenden Ingenieurwissenschaftler des 20. Jahrhunderts. Es beleuchtet seine Rolle in der Entwicklung der Elektrotechnik, insbesondere im Bereich der elektrischen Energieübertragung über weite Entfernungen. Der Autor, Helmut Maier, führt die Leser durch Marx' Karriere, beginnend mit seinen Anfängen in Sachsen bis hin zu seiner Zeit in Braunschweig, wo er als Wissenschaftsorganisator und Forscher tätig war. Das Buch behandelt verschiedene Aspekte von Marx' Arbeit, einschliesslich seiner Beiträge zur Hochfrequenzforschung, der Lichtbogenforschung und der Entwicklung von Stromrichtern. Es wird auch auf die Herausforderungen eingegangen, die er während des Zweiten Weltkriegs und in der Nachkriegszeit bewältigen musste, sowie auf die Kontinuität in der Forschung und Organisation, die seine Karriere prägte.40,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wissenschaft und Technologie in digitalen Spielen, Fachbücher von Arno Görgen, Rudolf InderstHerausgeber: Dr. Arno Görgen, geboren 1977 in Prüm, Rheinland-Pfalz, ist Kulturhistoriker. Von 2009 bis 2017 arbeitete er an verschiedenen medizinhistorischen und medizinethischen Instituten, vor allem zu Themen der Repräsentationen von Medizin in digitalen Spielen und der Populärkultur. Derzeit promoviert er im Rahmen des SNF-Projektes "Horror - Game - Politics" an der Hochschule der Künste Bern zu "Medikalisierung in digitalen Horrorspielen" und ist zudem als Redakteur für GAIN - Das unabhängige Magazin für Spielekultur tätig. Dr. Rudolf Inderst, geboren 1978 in München, studierte Politikwissenschaften, Neuere Geschichte und Amerikanische Kulturgeschichte in München und Kopenhagen. Er promovierte sowohl zu "Vergemeinschaftungen in Online-Rollenspielen" in München als auch zur "Darstellung von Wissenschaft, Forschung und Technologie im digitalen Spiel" in Passau. Aktuell ist er als Dozent an verschiedenen Hochschulen zum Schwerpunktthema Game Studies sowie als Ressortleiter des Schweizer Kulturjournals nahaufnahmen.ch tätig.29,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Haller, Reinhold: Führung in Wissenschaft und ForschungFührung in Wissenschaft und Forschung , In der Regel gelangen Führungskräfte im Wissenschafts- und Forschungsumfeld vorrangig über die Qualität ihrer wissenschaftlichen Arbeiten zu einer Führungsaufgabe. Personalführung, Teammanagement, effiziente Führungsinstrumente und Führungsstile haben sie jedoch selten systematisch erlernen und einüben können. Erfolgreiche Führung und effizientes Management erfordern neben solchen Tools und Skills jedoch gleichermaßen evidenzbasierte Instrumente und Kompetenzen in Bezug auf nachhaltige Konfliktbewältigung, auf passgenaue Personalauswahl und nicht zuletzt auf das Selbstmanagement für eine Resilienz-fördernde Life-Balance. Dieses Handbuch bietet als kompaktes Kompendium mit diesen und weiteren essenziellen Themen eine ausführliche Sammlung kurzer theoretischer Hintergründe sowie eine umfassende, alltags- und praxisorientierte Toolbox für die erfolgreiche Führung von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen. , Kennzeichenleuchten > Lichter & Leuchten , Auflage: 4., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20241201, Autoren: Haller, Reinhold, Edition: NED, Auflage: 24004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 339, Abbildungen: 35 schwarz-weiße Abbildungen, 47 schwarz-weiße Tabellen, Keyword: Forschung; Führung; Führungsaufgabe; Führungsfunktion; Führungsinstrumente; Führungsstile; Hochschullehrer:innen; Personalführung; Teammanagement; Wissenschaft, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Entrepreneurship~Humankapital~Kapital / Humankapital~Kommunikationswissenschaft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Unternehmensberatung - Unternehmensberater, Fachkategorie: Kommunikationswissenschaft~Strategisches Management~Unternehmensführung~Unternehmensberatung und Subventionen~Management: Führung und Motivation~Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 340 Blätter, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 22, Gewicht: 491, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was genau ist der Tunnelblick?
Der Tunnelblick bezeichnet eine eingeschränkte Wahrnehmung und Konzentration auf eine einzige Sache oder Aufgabe. Dabei werden andere Informationen oder Umstände außerhalb des Fokus vernachlässigt oder übersehen. Dies kann zu einer eingeschränkten Perspektive und fehlenden Flexibilität führen. **
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Was ist ein Tunnelblick beim Autofahren?
Ein Tunnelblick beim Autofahren bezieht sich auf eine eingeschränkte Wahrnehmung der Umgebung. Der Fahrer konzentriert sich ausschließlich auf einen engen Bereich vor sich und vernachlässigt dabei möglicherweise andere wichtige Informationen, wie zum Beispiel Verkehrsschilder oder andere Verkehrsteilnehmer. Dies kann zu gefährlichen Situationen führen. **
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Weiß jemand, was ein Tunnelblick ist?
Ein Tunnelblick bezieht sich auf eine eingeschränkte Wahrnehmung oder Konzentration auf eine einzige Sache oder ein bestimmtes Problem. Es ist eine Metapher für eine begrenzte Perspektive, bei der alle anderen Aspekte oder Möglichkeiten außerhalb des "Tunnels" vernachlässigt werden. Ein Tunnelblick kann zu einer eingeschränkten Denkweise führen und die Fähigkeit beeinträchtigen, alternative Lösungen oder Perspektiven zu erkennen. **
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